大潤發不改名!全聯董座親曝收購金額下一步併家樂福?林敏雄 | 台北公廁地圖
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2021年11月27日—超市龍頭全聯收購量販店大潤發,為零售業投下震撼彈。全聯董事長林敏雄今天出席「謝謝你做好事,一起關心自然生態」公益嘉年華暨家庭日時透露,全聯是 ...
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超市龍頭全聯收購量販店大潤發,為零售業投下震撼彈。全聯董事長林敏雄今天出席「謝謝你做好事,一起關心自然生態」公益嘉年華暨家庭日時透露,全聯是以新台幣一百一十五億元買下大潤發,而非外界傳言的一百三十億。至於是否打算吃下同是量販店的家樂福,他則笑答「再下去觀感不好」。
全聯近期不斷展現一拼通路龍頭的決心,今年全台將會有一○六八間據點,目標營收一五○○億元,總經理蔡篤昌日前也喊出明年要超過一一○○間店的目標,預估二二年營收可望挑戰一六○○億元。而業界人士也指出,大潤發去年營收約為二六○億元,若是公平會能同意這項收購案,全聯營收可能一舉衝破一八○○億元,超車超商龍頭統一超在台灣的營收。
林敏雄今天也罕見出席公開場合,被問到收購大潤發的始末,他表示,大潤發比家樂福更早找上他,表達出售意願,中間也一度有其他競爭者,因此前前後後溝通超過三個月才拍板定案。
「大起來還是有綜效,」林敏雄直言規模大是當初他決定買下大潤發的關鍵。儘管他曾對媒體表示,大潤發、家樂福都曾找上他,他當時也認為,如果大家都要賣就不是好生意,但因為規模大,未來仍有商機,而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小,準玩完了」不謀而合。
「對全聯而言,要跨足量販業真的很難,」全聯總經理蔡篤昌也說明,零售業的業種、業態都有自己特色和經營主軸重點,無論是商品結構、客層都不同,因此如果能直接買下專業團隊,並結合原有超市資源,未來就有機會發揮更大綜效。
至於未來大潤發會採取什麼樣的營運模式,林敏雄說將採取雙品牌模式,會維持原有的大潤發名稱,經營團隊也會保留,也會在大潤發導入全聯現有的PX PAY等支付系統和會員機制。但他也強調,一切都還是得等公平會審核通過,才能具體對外說明規劃。
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